公司开展生产安全大检查

进入二季度以来，公司对外承揽的自动化项目已全面开工，现场各工种交叉作业、带电作业、边调试边生产现象突出，安全生产形势不容乐观。公司于8月31日召开紧急电话会议，公司总经理、安全生产领导小组组长徐建立主持会议，对安全生产提出了要求和目标，决定在全公司开展安全生产大检查。

一、 各部门要充分认识到当前安全生产的严峻形势，认真组织员工学习《公司安全生产管理手册》及有关安全生产文件和会议精神，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想。加强领导，严格管理，明确责任，做到“人身安全、生产安全、设备安全、软件技术安全、工作环境安全”五落实，全面开展“查思想、查领导、查制度、查设备、查隐患”安全生产自查和检查；要按照徐建立总经理提出的“务实、严谨、扎实”的作风做好安全生产各项工作。

二、 综合事务部负责公司本部的安全检查和整改工作，重点检查公司各办公环境用电、用水、消防、员工交通、办公设备等方面制度的执行情况，对公司办公电脑和软件进行全面清理和更新，杜绝盗版软件。工控事业部负责设备成套和各驻外项目部（组）的安全检查和整改工作，重点检查设备成套、现场施工、现场设计调试、项目投产保运等方面安全生产制度执行和措施落实情况。要严格执行现场送电、动火、高空作业等的相关规定，要教育员工牢固树立用户至上的服务理念，进入用户现场必须严格执行用户的安全生产制度和规定，杜绝各类人为事故发生。对违犯安全生产管理规定的行为“零容忍”，对违反安全生产管理规定的人员严肃问责，决不姑息。

三、 从即日起至2018年12月31日进行为期四个月安全生产大检查和整改工作。大检查和整改工作由公司安全生产领导小组统一领导和组织，安全总监具体负责，各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，做到全员动员，全面排查隐患，不留死角；要对标《公司安全生产管理手册》，认真自查和检查，对发现的问题要举一反三，限期整改。对自查自改不认真、隐患整治不彻底、检查整改责任不落实、组织不得力、公司将严肃问责。

     安全生产大检查和整改工作要落实公司年度安全生产工作目标，要与安全生产指标考核办法相结合，奖罚分明，为全面完成今年的工作目标奠定扎实的基础。